Человек труда. Елена Концевая работает телятницей в ОАО «Утевское», является активным членом первичной профсоюзной организации. Подопечные Елены Концевой в день прибавляют в среднем 817 граммов. Отменный аппетит новорожденным буренкам и бычкам гарантирует достойный уход.
В профессии Елена Концевая недавно. По наставлениям учителей-коллег Игоря Гатальского и Ирины Мулеванцевой: главное – смотреть, чтобы для теленка было сухо, чистая вода в ведре и комбикорма вдоволь, – рассказывает Елена Концевая. – Оказалось, с несколькими десятками телят сложно уделить время каждому.
Прежде, чем получить группу для выращивания, Елена пару лет трудилась подменным животноводом, чтобы ее коллеги смогли ходить в отпуск и на выходные. В это же время училась премудростям профессии. Главной из них оказалось… человеческое отношение к своим подопечным. – Никогда не дам телятам холодное молоко. Буду греть и ждать, сколько нужно. Дважды в день меняю воду в ведрах, а не доливаю к той, что уже постояла, – приводит примеры женщина. – А вообще перечень обязанностей такой, что отдыхать некогда.
Достойно ли выполняет их Елена, смогут сказать… ее коллеги, которым она передает поголовье. Ведь если качественно позаботится о теленке с рождения, можно рассчитывать, что, и повзрослев, он сохранит здоровье. Вслед за Еленой лидерские позиции по откорму молодняка перенимает Оксана Абушенко. Женщины – передовики в хозяйстве по откорму телят.
На комплексе, где они трудятся, для работников созданы одни из лучших условий в районе. А само сельхозпредприятие «Утевское» – одно из немногих на протяжении не меньше девяти лет выполняет доведенные прогнозные показатели. Удачным для отрасли животноводства можно считать и год нынешний.
– А весь секрет – в людях, – уверен руководитель хозяйства Артем Леванцов. – И в их ответственном отношении к работе. Сколько бы средств ни было вложено в медикаменты, создание кормовой базы, механизацию и создание условий труда, по-прежнему главная роль в сельском хозяйстве отводится человеку. Чтобы он захотел работать усердно и честно, разработали систему поощрений. И она дает результаты.
Спецодежда и обувь по сезону, необходимая бытовая техника для гигиенических процедур и обеда с комфортом, по желанию еда из столовой в сезон полевых работ. А еще – премии за перевыполнение доведенных показателей, продуктовые пайки, матпомощь к отпуску, «тринадцатая зарплата», оплачиваемые родительские дни – перечисляет меры поддержки руководитель.
Немаловажно и то, что штат здесь укомплектован подменными работниками, и основные имеют возможность полноценного отдыха. Своей задачей коллектив сельхозпредприятия считает сохранение заданного темпа работы. Для этого выделяют существенные суммы. Например, на профилактику маститов у коров и другие препараты ежегодно направляет порядка 100 тысяч рублей. Держать планку лидерства недешево, но и результаты впечатляют: 97 процентов получаемого молока сдают классом «экстра». Лучшие утевские животноводы и в воспроизводстве стада. В этом году получили телят больше, чем в прошлом, почти на две сотни. Есть здесь и свои рекордсмены: дояр Владимир Костко, к примеру, планирует к концу года надоить от каждой коровы по 9 тысяч литров молока, серьезная заявка на лидерство среди животноводов района и у телятницы Елены Концевой. Ведь любой рекорд начинается с малого: человек не поленился и хорошо сделал свою работу.
Автор статьи Наталья Нестер. Фото Евгения Устинова